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张柏林:大健康产业机遇和挑战

巴拉金 2019-07-10 20:00

张柏林:大健康产业机遇和挑战

7月6日,“人民体育体医康养融合大会”在河北唐山南湖会议中心成功召开。本次大会由人民网人民体育发起,旨在构建体医康养融合发展服务平台,推动和服务体医康养融合产业的发展。会议上,大会副主席、北京聚康银龄健康管理有限公司董事长张柏林对“人民体育体医康养融合大会”的召开发表感言。以下为发言全文:

伴随着“健康中国”理念上升为国家战略,一系列扶持、促进健康产业发展的政策紧密出台,在国家政策暖风的催化下,龙头企业大量投资正加速涌入大健康领域,健康产业的投资、并购日益频繁。这一系动态措告诉我们,中国的大健康产业已经迎来了百花争艳的春天,未来十年,健康产业的规模和价值都将得到空前的爆发和放大。

2018年中央一号文件指出:实施休闲农业和乡村旅游精品工程,建设一批设施完备、功能多样的休闲观光园区、森林人家、康养基地、乡村民宿、特色小镇。加快发展森林草原旅游、河湖湿地观光、冰雪海上运动、野生动物驯养观赏等产业,积极开发观光农业、游憩休闲、健康养生、生态教育等服务。创建一批特色生态旅游示范村镇和精品线路,打造绿色生态环保的乡村生态旅游产业链。

国家同时在《“健康中国2030”规划纲要》明确提出:健康服务业总规模于2020、2030年超过8万亿元和16万亿元,“健康中国”战略必将成为我国医疗健康产业发展的重要引擎。规划的实施必然带动医疗产业的发展,上升国家发展战略高度。

中国的中产阶级将是世界上最大的消费群体。从健康消费金额来看,2016年中国人均医疗支出为436美元,而同期美国人均支出高达7960美元,是中国的接近20倍。中国还存在着巨大的消费上升空间。

我认为,中国在医疗健康发展方面所遇到挑战有以下几个方面。首先,产业形式单一,难以构成有竞争力的产业业态。医疗健康是全世界普遍认同的社会福利事业,想在医院或其他医疗服务上赚取利润,维持企业稳定发展是一个非常困难的事情,单靠某项技术或服务形式很难成就一个大健康公司。必须形成产业生态,才能构建公司价值、成就大健康产业公司。

其次,如何发现价值、创造价值、兑现价值。大健康产业的市场价值是被大家所熟识的。如何创造价值是发展的第一步。如何创造真正满足顾客需求的产品、服务和场景,是大健康产业发展的第一个门槛。目前大部分消费者选择公立医院服务的原因,是因为社会信用好的品牌还非常少。

同时,因为大健康产业是一个公共福利事业,如何用产业思维把城市发展、地产、金融与大健康服务有效构建成一个可以兑现价值的商业模式是产业发展的难点。

针对一系列难点,我想到一些解决方案。首先,要构建与政府治疗医学相辅相成的差异化健康服务体系。构建完整生态的大健康产业,是构建特色小镇的前提条件及实现产业持续经营的核心问题。构建完整且行之有效的大健康服务体系,将是产业各业态之间的融合剂,也是连接消费市场和产业发展的必备要素。要通过形成有持续扩张发展潜力的产业生态链,实现产业的持续稳健经营,不断吸引投资、形成多样化就业岗位、贡献稳定税收。我们要用整合医学把预防、治疗、康复有机相连,形成安全、有效、高效的服务体系。

大健康服务体系以整合医学为基础,集预防、治疗、康复三位一体的服务体系。产业小镇、社区、居家三位一体的服务空间互相融合,实现分级诊疗、社区医疗、医院医疗。大健康服务体系贯穿整个生命周期。

另外,要用产业小镇方式与政府城市发展相结合。我们要通过形成有持续扩张发展潜力的产业生态链,实现产业的持续稳健经营,不断吸引投资、形成多样化就业岗位、贡献稳定税收。把居家、社区、机构和产业园形成整体的服务空间。把投资、地方、金融与服务有效匹配,形成融合发展。并用C端价值培养可持续发展的大健康产业。

最后,我认为要发展大健康产业,企业和政府之间要有很好的连接器。要形成产业生态,就必须具备独特的技术体系和运营体系。


(责编:赵欣悦、杨磊)

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